Описание процесса планирования на ОАО «Завод «Нефтепроммаш»

· Департамент планирования и снабжения;

· Планово-диспетчерское бюро;

· Начальник цеха.

Оригинал плана производства на месяц хранится в планово-экономическом отделе.

На основании утвержденного плана производства департамент планирования и снабжения формирует план закупок на месяц. В плане закупок отражается количество, виды металла, отливок, штамповок, заготовок, комплектующих. План закупок согласовывается с коммерческим директором, первым заместителем генерального директора и утверждается генеральным директором.

Планово-диспетчерское бюро формирует подетальный план производства. В подетальном плане производства подробно расписывается каждое изделие запланированное к изготовлению. Так же планово-диспетчерское бюро формирует подекадные планы производства и раздает их начальникам участков. Подетальный план утверждается зам генерального директора по производству.

Другие статьи

Управление товарными запасами в условиях рынка (на примере ООО Мир Климата Новосибирск)
В условиях полной самостоятельности в управлении и ведении хозяйства, распоряжении ресурсами и результатами труда благополучие предприятий различных сфер деятельности во многом зависит от эффективности использования материальных ресурсов. Товарные запасы являются одним из факторов, ак ...