Общая характеристика коммерческой деятельности торгового предприятия ООО «Многоцвет»

В таблице 2.2 мы можем увидеть, каков удельный объем товарооборота. Это дает возможность в дальнейшем эффективно прогнозировать план продаж на следующие периоды. Так как магазин только открывается, эти данные могут измениться.

Источники финансирования:

000 рублей-собственные средства совладельцев

000-кредит под 15 % годовых сроком на 1 год (взятие кредита-01.05.2012, возвращение кредита-01.05.2013) в Сбербанке. Так как на настоящий момент система кредитования для малого бизнеса в Сбербанке является самой лояльной.

Таблица 2.3 Калькуляция затрат

Период времени	Объём продаж (ед.товара)	Выручка от реализации (руб.)	Затраты	Прибыль (руб.)	Налог прибыль (руб.)	Чистая прибыль (руб.)
1 год	100 000	12 млн	8976207,36	3023792,64	604758,53	2149034,11

Выручку в размере 12 000 000 миллионов торговое предприятие ООО «Многоцвет» получит при реализации 100 000 единиц товара по средней стоимость 110 рублей за единицу товара. В затраты торгового предприятия ООО «Многоцвет» входят: расходы на оплату труда, начисление амортизации, расходы по оплате коммунальных услуг, проведение рекламных акций, налоги относимые на расходы, закупка товара.

Расчёт коэффициентов финансовой оценки.

Рентабельность продаж = Чистая прибыль / Себестоимость закупки товара = 2149034,11/5475000=39 %

Норма прибыли = Чистая прибыль / Инвестиции = 2149034,11 / 8976207,36 = 24 %

Фирма способна выплатить сумму кредита + проценты по нему уже по результатам работы за 1-й год, оставшуюся сумму предприятие планирует вложить в расширение бизнеса.

Фирма занимается продажей комнатных растений, букетов, сопутствующих им товаров (книг по уходу за растениями, буклетов по флористике, каталогов, цветочных горшков, удобрений, земли для разных видов растений и т.д.), а также реализацией продукции сезонного характера: рассады, семян, луковиц, саженцев и др. посадочного материала.

В состав основных средств, составляющих оснащенность магазина будут входить: холодильный агрегат, холодильная камера, тепловая завеса Frico (4,5 кВт), конвектор 4 шт., кондиционер, водная установка, стол флористический рабочий 2 шт., стеллажи, прожектора: внутренние 6 шт., наружные 24 шт.

Расчет необходимого количества рабочих мест

Краб. мест = Пн.ч./Б,

где Пн.ч- торговая программа, выраженная в нормо-часах.

Рассчитывается исходя из нормативов времени на реализацию (Niвр). Норматив времени может быть разработан на предприятии, а может быть типовым. Рекомендуемая таблица для расчета Пн.ч

Б - баланс рабочего времени одного работника в год рассчитывается, исходя из рабочих часов в году и плановых потерь рабочего времени.

Пн.ч= Пн.ед*Nвр.,

Краб.= Краб. Мест.Краб = 12 человек торгового персонала.

Таблица 2.4 Расчет торговой программы в нормо-часах

Виды услуг	Кол-во проданных штук в год	Норма времени на продажу	Торговая программа в
		(Niвр)	нормо-часах
Роза плетистая	19010131	0,025	47525328,1
Азалия	1891088	0,025	47277213,5
Фиалка	1522167	0,025	38054175,1
Хризантемы	111889	0,025	27972486,7
Гиацинты	352994	0,025	8824863,2
Герберы	208286	0,025	52071568,2
Тюльпаны	156561	0,025	39140353,8
Горшки цветочные керамические	119181	0,025	2979542,5
Семена	758429	0,025	1896072,5
Печатная продукция	100979	0,025	2524485,1
Удобрения, подкормки	119181	0,025	2979542,5
Земля	119181	0,025	2979542,5
Луковицы	758429	0,025	1896072,5
ИТОГО	11044845	0,325	276121246,0

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

Другие статьи

Стратегический и экономический анализ содержание, методы и информационная база
Стратегический анализ Стратегический анализ является одним из ключевых аналитических элементов стратегического управления, поскольку в значительной мере определяет стратегические возможности и выбор стратегий развития компании, позволяет частично снять неопределенность при принятии ...