Усовершенствование системы документооборота в сфере планирование на ОАО Завод Нефтепроммаш

планирование документооборот контроль предприятие

Тема актуальна для производственных предприятий внедряющих 1С 8.2. (управленческий учет), т.к. в ней описывается процесс планирования и его документооборота, который в дальнейшем может внедряться на других производственных предприятиях. Усовершенствование системы документооборота позволяет предприятию упростить, ускорить процесс планирования.

Объектом дипломной работы является ОАО «Завод «Нефтепроммаш».

Предметом дипломной работы является документооборот в сфере планирования.

В научной литературе планированию предприятия уделяется достаточно много внимания. Формированию теории по документообороту в сфере планирования, его совершенствованию и развитию способствовали научные труды Афитова Э.Ф., Бухалкова М.И., Ильина А.И., Кобец Е.А., Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Олейникова Ю.А., Новицкого Н.И., Пашуто В.П.

Цель данной работы - усовершенствование системы документооборота в сфере планирования.

Основные задачи:

· Изучение теоретической части данной проблемы;

· Ознакомление с характеристиками предприятия, его основным производством;

· Изучение среды предприятия, как внутренней так и внешней;

· Описание конкурентных преимуществ ОАО «Завод «Нефтепроммаш» перед другими организациями;

· Анализ финансово-экономических показателей;

· Описание процесса планирования на ОАО «Завод «Нефтепроммаш»;

· Написание мероприятий и планов по усовершенствованию системы документооборота при переходе на 1С 8.2. на заводе.

В первой главе проанализированы вопросы планирования на предприятии, его функции и задачи, характеристику документооборота: основные понятия, виды документооборота, способы организации.

Во второй главе описана краткая характеристика ОАО «Завод «Нефтепроммаш», рассмотрена и изучена организационная структура предприятия. Описана характеристика внешней и внутренней среды ОАО «Завод «Нефтепроммаш». Проведен анализ конкурентов компании ОАО «Завод «Нефтепроммаш», анализ финансово-экономических показателей.

В третьей главе описан процесс планирования на ОАО «Завод «Нефтепроммаш», в котором прописано:

· Ответственность руководителей при процессе планирования;

· Планирование производства;

· Изменения и дополнения к плану производства;

· Формирование плана по производственным участкам;

· Организация процесса производства;

· Контроль процесса производства.

Описаны усовершенствования документооборота в сфере планирования на ОАО «Завод «Нефтепроммаш». В 1С 7.7. формировалась база всей номенклатуры производимой продукции, для ее дальнейшего интегрирования в 1С 8.2. Описаны все преимущества 1С 8.2. по сравнению с 1С 7.7.

ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ И ОРГАНИЗАЦИЯ ДОКУМЕНТООБОРОТА

Другие статьи

Сущность и основные принципы оценки эффективности использования ресурсов предприятия
Сбалансированность источников ресурсов организации и направлений их использования - это во многом искусство, искусство вести учет финансового хозяйства и контролировать рациональность расходования ресурсов. Без доходных источников нет бюджета, тогда как потребности в самих этих источ ...