Стратегический анализ внутренних факторов деятельности предприятия

Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление. Внутренняя среда является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации, но в это же время может быть источником проблем и даже ее гибели. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Естественно, эти моменты должны быть предметом постоянного внимания со стороны менеджера.

Агроэко новохоперск и еще.

Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление. Внутренняя среда является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации, но в это же время может быть источником проблем и даже ее гибели. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Естественно, эти моменты должны быть предметом постоянного внимания со стороны менеджера. Поэтому основной задачей данной курсовой работы будет рассмотрение элементов внутренней и внешней среды организации, находящихся в постоянном взаимодействии. А также оценка и анализ этих факторов с помощью различных методов.

Данная тема является актуальной, как и вся теория менеджмента. В новом тысячелетии наша страна должна научиться жить в условиях рыночной экономики, важнейшим условием этого является высококвалифицированные управленцы. Умение выделить и проанализировать элементы организации и внешние факторы является залогом успеха фирмы.

Объект исследования - ОООНТФ "Энергетическая электроника"

Предмет исследования - внутренние факторы предприятия предприятия.

Цель исследования - проанализировать особенности стратегического анализа внутренних факторов деятельности предприятия ООО НТФ "Энергетическая электроника

Задачи исследования: 1 изучить теоретические аспекты анализа внутренней среды организации

дать организационно-экономическую характеристику предприятию ООО НТФ "Энергетическая электроника"

проанализировать особенности стратегического анализа внутренних факторов ООО НТФ "Энергетическая электроника"

При исследовании проблемы, поставленной в данной курсовой работе, использовались следующие теоретические методы. Это анализ нормативной правовой базы, научной литературы, научных журналов, также информационной базой послужили материалы социологических исследований.

стратегический анализ внутренний фактор

• Переменные внутренней среды организации
• Стратегический анализ внутренних факторов деятельности предприятия
• Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО НТФ "Энергетическая электроника"
• Преимущества и недостатки стратегического анализа внутренних факторов ООО НТФ "Энергетическая электроника"
• Разработка стратегии развития предприятия ООО НТФ "Энергетическая электроника"
• Реализация выбранной стратегии развития предприятия ООО НТФ "Энергетическая электроника"

Другие статьи

Форма и порядок подписания внешнеэкономических сделок
В различных государствах в частном праве такое центральное понятие как «сделка», обозначающая действия правовых субъектов, которые, в свою очередь, могут приводить к изменению или прекращению прав и обязанностей. Сделки могут быть односторонними, двусторонними и многосторонними по гр ...