Реализация выбранной стратегии развития предприятия ООО НТФ "Энергетическая электроника"

Итак, определив основные направления разработки стратегии развития ООО НТФ "Энергетическая электроника", переходим непосредственно к составлению плана мероприятий по формированию стратегии развития компании (таблица 12).

Рассмотрим данный план мероприятий более подробно, раскрывая каждый пункт пошагово.

. Для проведения опроса сотрудников и ближнего окружения компании, т.е. исследования и оценки их мнения о предприятии, нами была разработана форма анкеты

Принимая во внимание и осознавая все вышеназванные особенности этого инструмента, можно приступать к планированию основных этапов опроса путем анкетирования.

Итак, рассмотрим отдельно каждый из этапов проведения опроса.

Этап 1. Постановка целей и определение предмета опроса

Вначале необходимо создать рабочую группу, в которую войдут финансовый директор и руководитель коммерческого отдела, отвечающий за проведение опроса и проводящий опрос. Цель опроса: исследование и оценка мнения сотрудников, клиентов и партнеров о работе компании. Все дальнейшие этапы опроса должны быть направлены на достижение поставленных целей и исследование определенного предмета опроса.

План мероприятий по формированию стратегии развития имиджа для ООО НТФ "Энергетическая электроника"

№	Мероприятия	Методы осуществления	Инструментарий	Срок	Ответственный исполнитель
1	Опрос сотрудников и ближнего окружения компании, исследование и оценка их мнения о предприятии	1) Анкетирование 2) Обработка данных на компьютере 3) Анализ полученных данных	1) Бланки анкет 2) Ручки 3) Компьютер 4) Интернет 5) Электронные носители информации 6) Телефон	5 дней	Руководитель коммерческого отдела (Нырова Ю. Ю.)
2	Определение миссии ООО НТФ "Энергетическая электроника"	1) Устный и письменный опрос 2) Метод мозгового штурма 3) Анализ полученных резутатов	1) Ручки 2) Бумага 3) Компьютер 4) Интернет 5) Электронные носители информации 6) Телефон	7 дней	Генеральный директор (Башлыков Б. А,), финансовый директор (Заньков В. А.)
3

Другие статьи

Усовершенствование системы документооборота в сфере планирование на ОАО Завод Нефтепроммаш
планирование документооборот контроль предприятие Тема актуальна для производственных предприятий внедряющих 1С 8.2. (управленческий учет), т.к. в ней описывается процесс планирования и его документооборота, который в дальнейшем может внедряться на других производственных предприятиях. ...