Расчет выполнения задания по качеству
Продукция дистанции должна гарантировать безопасность и бесперебойность движения, то есть функционирование устройств с определенной надежностью.
В этом заключается качественная характеристика основной деятельности дистанции, которая определяется качеством выполнения дистанцией сигнализации задания по показателю качества.
Показатель качества Б определяется по формуле:
(4.1)
Где: Бо - сумма баллов, начисленных за нарушения в работоспособности устройств.
То - приведенная величина технических единиц.
Которая в свою очередь определяется по формуле:
(4.2)
Где :Та - сумма технических единиц устройств СЦБ,
Тс - сумма технических единиц устройств связи, радиосвязи и вокзальной автоматики.
к - коэффициент применяется к устройствам связи и вокзальной автоматики, определяющий степень влияния этих устройств на движения поездов в сравнении с устройствами СЦБ, принимается равным 0,5.
Величину и берем из таблицы расчета балльности.
= 320,01 (тех. ед)
= 205 (тех. ед)
Плановое задание по качеству БП =29 балла.
Нарушение работоспособности:
перерыв действия устройств ЭЦ в районе станции: 2*24=48 (балла)
прием поездов по пригласительному сигналу: 2*8 =16 (балла)
перерыв действия телефонной связи из-за неисправности станционных устройств: 3*8 =24 (балла)
неисправность станционных устройств маневровой радиосвязи 3*6=18 (балла)
Сумма штрафных баллов равна 106.
Определяем показатель качества дистанции:
.
По показателю категории Б устанавливается категория качества для дистанции.
Плановое задание Бп по качеству для дистанции равно 29 баллов.
Категории качества дистанции по баллам:
От 0 до 10 баллов - «отлично»;
От 10,1 до Бп - «хорошо»;
От Бп до 80 баллов - «удовлетворительно»;
Свыше 80 баллов - «неудовлетворительно».
Дистанции относится к категории качества «хорошо».
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Целью моего курсового проекта было усвоить и рассчитать организацию производственно-хозяйственной деятельности дистанции. Курсовая работа выполнена мною в соответствии с заданием. Рассчитана балльность дистанции. Произведены расчеты показателей плана по труду, а именно контингента работников, фонда заработной платы. Также рассчитаны эксплуатационные расходы, такие как фонд заработной платы, отчисления на социальные нужды, материалы и запасные части, топливо, электроэнергия, прочие расходы, амортизационные отчисления и выполнен расчет выполнения задания по качеству дистанции. Дистанция относится к категории качества «хорошо». Графическим материалом служит схема организационной структуры управления дистанцией сигнализации централизации и блокировки.
Итогом моей упорной и кропотливой работы стала организация производственно-хозяйственной деятельности дистанции.
Приложения
Таблица 1.1 Расчет балльности дистанции
Станции участки |
Наименование устройств |
Количество устройств |
Единица измерения |
Количество баллов | |||
на единицу |
всего | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | ||
Участок А-Б |
АБ |
134 км |
10 км |
2,45 |
32,83 | ||
Стрелки ЭЦ |
108 стр |
10 стр |
1,78 |
19,22 | |||
Переезд с АШ |
6 пер |
10 пер |
1,6 |
0,96 | |||
Переезд с АПС |
6 пер |
10 пер |
1,2 |
0,72 | |||
ДК |
134 км |
10км |
0,17 |
2,28 | |||
Итого |
56,01 | ||||||
Увеличение на 20% |
11,2 | ||||||
Станция А |
ЭЦ |
83 стр |
10 стр |
1,78 |
14,77 | ||
Увеличение на 20% |
2,95 | ||||||
Станция Б |
ЭЦ |
75 стр |
10 стр |
1,78 |
13,35 | ||
Увеличение на 20% |
2,67 | ||||||
Участок Б-В |
АБ |
97 км |
10 км |
2,45 |
23,77 | ||
Стрелки ЭЦ |
99 стр |
10 стр |
1,78 |
17,62 | |||
Переезд с АШ |
4 пер |
10 пер |
1,6 |
0,64 | |||
Переезд с АПС |
5 пер |
10 пер |
1,2 |
0,6 | |||
ДК |
97 км |
10 км |
0,17 |
1,65 | |||
Итого |
44,28 | ||||||
Увеличение на 20% |
8,86 | ||||||
Станция В |
ЭЦ |
153 стр |
10 стр |
1,78 |
27,23 | ||
Увеличение на 20% |
5,45 | ||||||
Участок В-Г |
АБ |
117 км |
10 км |
2,45 |
28,67 | ||
Стрелки ЭЦ |
130 стр |
10 стр |
1,78 |
23,14 | |||
Переезд с АШ |
5 пер |
10 пер |
1,6 |
0,8 | |||
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | |||
Переезд с АПС |
6 пер |
10 пер |
1,2 |
0,72 | |||
ДК |
117 км |
10 км |
0,17 |
1,99 | |||
Итого |
55,31 | ||||||
Увеличение на 10% |
5,53 | ||||||
Станция Г |
ЭЦ |
54 стр |
10 стр |
1,78 |
9,61 | ||
Увеличение на 10% |
0,96 | ||||||
Участок В-Д |
АБ |
176 км |
10 км |
2,45 |
43,12 | ||
Стрелки ЭЦ |
224 стр |
10 стр |
1,78 |
39,87 | |||
Переезд с АШ |
5 пер |
10 пер |
1,6 |
0,8 | |||
Переезд с АПС |
9 пер |
10 пер |
1,2 |
1,08 | |||
ДК |
176 км |
10 км |
0,17 |
2,99 | |||
Итого |
87,86 | ||||||
Увеличение на 10% |
8,79 | ||||||
Станция Д |
ЭЦ |
65 стр |
10 стр |
1,78 |
11,57 | ||
Увеличение на 10% |
1,16 | ||||||
Всего |
367,57 | ||||||
Другие статьи
Формирование производственной программы предприятия
В процессе реформирования экономики России планирование как инструмент
управления было отвергнуто или полузабыто, что сделало экономическую
деятельность предприятий малоуправляемой системой. Надежды многих
хозяйственников и ученых-экономистов на то, что рыночные регуляторы
автоматиче ...