Анализ безубыточности и маржинального дохода
На основе данных табл. 2.10.1 рассчитаем маржинальный доход отдельно по каждому виду продукции (табл.2.10.2).
Таблица 2.10.2
Расчёт маржинального дохода
МД , руб. |
1274408,46 |
Доля МД в выручке, % |
48 |
МД на 1, руб. |
19,07 |
Объём реализации, шт. |
66816 |
Выручка от реализации, руб. |
2657280,00 |
Переменные затраты, руб. |
1382871,54 |
Постоянные затраты, руб. |
344674 |
Расчет МД на единицу: МД / Объём реализации = 1274408,46 / 66816 = 19,07
Расчет доли МД в выручке: МД / Выручка от реализации = (1274408,46 / 2657280,00)* 100 = 48 %
Расчет точки безубыточности в штуках: величина постоянных затрат /
МД на единицу = 344674 / 19,07 = 18074 шт.
Расчет точки безубыточности в стоимостном выражении: итого постоянных затрат / Доля МД в выручке = 344674 / 0,48=718070,8
Строим на основе полученных данных график точки безубыточности
Рис.6 Графический метод определения точки безубыточности
Как видно из рис.6, существует зависимость между объёмом выручки, себестоимостью и суммой прибыли. Определив свой объём производства на уровне 66816 шт. цветной полиграфической продукции в год, предприятие обеспечило себе большой запас финансовой устойчивости, т.к. данный объём производства значительно превышает точку безубыточности (18074 шт.).
Анализ безубыточности и маржинальной прибыли полезен как система критериев и средство для описания эффективности управленческой деятельности. Кроме того, CVP анализ позволяет выполнить планирование на основе применения моделей безубыточности и сценариев «что - если».
Перечислим основные положения, которые подчеркивают важность концепции маржинального дохода для планирования прибыли.
1. Изменение как цены продажи, так и переменных затрат на единицу продукции изменяет МД или коэффициент МД и, таким образом, сдвигает точку безубыточности.
2. После превышения объемом продаж точки безубыточности большее значение МД на единицу или показателя МД соответствует большей прибыли.
. Чем меньше объем продаж, соответствующий точке безубыточности, тем меньше риск и надежнее инвестирование средств при прочих равных условиях.
. Большой запас прочности означает низкий операционный риск: возможно большое снижение объема продаж прежде, чем фирма понесет убытки.
. Используя отчет о маржинальной прибыли и электронные таблицы, такие как Excel или специализированное программное обеспечение, можно рассчитать набор сценариев «что - если».
. В компаниях, изготавливающих ассортиментную продукцию, ассортимент играет более важную роль, чем общая доля рынка. Акцент на высокоприбыльной продукции вызывает увеличение общей прибыли компании.
Заключение
В курсовой работе было выполнено экономическое обоснование создания производства цветной полиграфической продукции на МУП «Полиграфист» При анализе были учтены не только все основные требования к оценке эффективности инвестиций, но и состояние внешней и внутренней среды предприятия.
В первой главе выполнен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, который свидетельствует об устойчивом финансовом положении и об абсолютном уровне ликвидности предприятия.
В работе предлагается организовать производство цветной полиграфической продукции следующих наименований: календари, афиши, а также рекламные буклеты.
Предполагается, что объем производства продукции составит 90%.
С учетом спроса на продукцию, можно сказать, что производственная мощность оборудования в 2010 г. будет использоваться на 40%, в 2011 г. - на 50%, в 2011г. - на 60%, в 2012г. - на 70%, в 2013 году и далее на 90%.
Другие статьи
Характеристика производственного процесса выпуска изделий
Условие расчетного задания
Предприятие выпускает 2 вида продукции - изделие А и изделие
В. Производственный процесс выпуска изделия А характеризуется
Данными, представленными в таблице 1, а также следующими
показателями:
· величина партии
деталей п=8 шт.;
· величина
...