Анализ эффективности системы и стратегии управления запасами

Далее совместим ABC- и XYZ-анализ. В результате данного совмещения выводим девять групп объектов анализа по двум критериям: степень влияния на конечный результат (ABC) и стабильность/прогнозируемость этого результата (XYZ) (табл. 2.3.8).

Таблица 2.3.8.

ABC и XYZ-анализ товарных запасов ООО «Виконт»

Результаты проведенного ABC-анализа показали, что на предприятии можно четко выявить абсолютное и относительное значение запасов для производственной программы в перспективе. Метод XYZ позволяет выстроить групповые позиции в зависимости от величины спроса на материалы, и определить, какие МПЗ являются наиболее выгодными, а какие нежелательны в ассортименте. С этой точки зрения для продукции класса X («Металлические тары») характерна высокая значимость товара, высокая степень надежности прогноза вследствие стабильности продаж, для класса Y («Пластиковые тары», «Деревянные тары») - создание запасов, а для класса Z (Детали литые) - приобретение литых заготовок по мере возникновения потребности.

Таким образом, анализируя полученные показатели, можно сделать следующие выводы:

Проведенный анализ систем и стратегии управления запасами ООО «Виконт» выявил, что оптимальной является система с фиксированным интервалом времени между поставками.

Можно сделать вывод, что структуру запасов предприятия нельзя считать оптимальной, поскольку преобладание доли товаров для перепродажи свидетельствует о замедлении товарооборота и как следствие получения выручки.

Внедрение интегрированного АВС и XYZ-анализа в практику работы ООО «Виконт» обеспечит эффективное управление материально-производственными запасами, даст возможность предприятию оптимизировать материальные запасы в объеме, достаточном для эффективной реализации, предотвратить чрезмерные запасы и увеличение риска «замораживания» оборотных средств, а также списания материалов в связи с окончанием срока годности.

стратегия контроль запас материальный

Рекомендации по повышению эффективности системы управления запасами на предприятии ООО «Виконт»

Другие статьи

Ценообразование во внешнеэкономической деятельности
Исторически сложилось, что цены устанавливались покупателями и продавцами в ходе торговых переговоров друг с другом. Продавцы обычно запрашивали цену выше той, что надеялись получить, а покупатели - ниже той, что рассчитывали заплатить. Поторговавшись, они в конце концов сходились на ...