Финансовый план
Цель финансового раздела инвестиционного проекта - сформулировать и представить всеобъемлющую и достоверную систему проектировок, отражающих ожидаемые финансовые результаты (итоги) деятельности компании.
В предыдущих разделах работы мы определили основные показатели, необходимые для составления финансового плана предприятия.
Рентабельность продукции - отношение прибыли от реализации продукции к полным издержкам (себестоимости) ее производства и обращения.
Рентабельность продаж - коэффициент рентабельности, который показывает долю прибыли в каждом заработанном рубле (прибыль от продаж). На основе полученных данных формируем прогнозный отчет о прибыли предприятия (2.6).
Таблица 2.6
Планируемые показатели развития предприятия, тыс. руб.
Показатели |
2010г |
2011г |
2012г |
2013г. |
2014г |
2015г. |
2016г. |
2017г. |
2018г. |
2019г. |
Выручка от реализации |
2 657 |
3 186 |
3 820 |
4 580 |
5 492 |
6 585 |
7 177 |
7 823 |
8 527 |
9 295 |
Себестоимость |
2 335 |
2 564 |
2 817 |
3 097 |
3 409 |
3 757 |
4 092 |
4 457 |
4 856 |
5 290 |
Прибыль от реализации |
322 |
622 |
1 003 |
1 483 |
2 082 |
2 828 |
3 085 |
3 366 |
3 672 |
4 005 |
Налог на имущество |
6,57 |
5,87 |
5,18 |
4,49 |
3,80 |
3,11 |
2,42 |
1,73 |
1,04 |
0,35 |
Налогооблагаемая прибыль |
315 |
617 |
998 |
1 478 |
2 079 |
2 825 |
3 083 |
3 364 |
3 671 |
4 005 |
Налог на прибыль |
63,06 |
123,30 |
199,65 |
295,68 |
415,72 |
564,98 |
616,59 |
672,83 |
734,12 |
800,91 |
Чистая прибыль |
252 |
493 |
799 |
1 183 |
1 663 |
2 260 |
2 466 |
2 691 |
2 936 |
3 204 |
Чистая прибыль нарастающим итогом |
252 |
745 |
1 544 |
2 727 |
4 390 |
6 650 |
9 116 |
11 807 |
14 744 |
17 947 |
Рентабельность продаж, % |
9,49 |
15,48 |
20,91 |
25,82 |
30,28 |
34,32 |
34,36 |
34,40 |
34,44 |
34,47 |
Рентабельность продукции, % |
10,80 |
19,24 |
28,35 |
38,18 |
48,77 |
60,16 |
60,27 |
60,38 |
60,47 |
60,56 |
Другие статьи
Сущность и основные принципы оценки эффективности использования ресурсов предприятия
Сбалансированность источников ресурсов организации и
направлений их использования - это во многом искусство, искусство вести учет
финансового хозяйства и контролировать рациональность расходования ресурсов.
Без доходных источников нет бюджета, тогда как потребности в самих этих
источ ...