Определение состава и структуры персонала
При определении состава и структуры, привлекаемых к работе специалистов, руководящего и обслуживающего персонала необходимо руководствоваться объемами и видами информационных услуг. Качество оказываемых услуг существенно зависит от квалификации работников информационно- вычислительного центра.
Персонал информационно- вычислительного центра подразделяется на следующие категории:
▪ рабочие основные и вспомогательные. На предприятии информационно-вычислительного обслуживания это, как правило, вспомогательные рабочие по обслуживанию и ремонту оборудования (электромеханики и т.п.). Численность вспомогательных рабочих (Нч) можно определить по установленным нормам обслуживания по формуле:
Нч = Ко / Но х Ксп,
где Ко - количество единиц установленного оборудования; Но - норма обслуживания (количество единиц оборудования, обслуживаемое одним рабочим); Ксп - число рабочих смен;
▪ руководители - лица, наделенные полномочиями принимать управленческие решения и организовывать их выполнение. Это генеральный директор и его заместители. На более крупных предприятиях к руководителям относятся начальники функциональных отделов и служб;
▪ специалисты - к ним относятся программисты, работники занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими аналогичными видами деятельности;
▪ служащие - работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет, хозяйственное обслуживание и делопроизводство (секретари, делопроизводители, учетчики и др.).
Для оплаты труда руководителей специалистов и служащих используется система должностных окладов. Должностной месячный оклад - абсолютный размер заработной платы, установленный в соответствии с занимаемой должностью. Окладная система оплаты труда может предусматривать элементы премирования за количественные и качественные показатели. Месячный оклад каждой категории работающих, может быть дифференцирован в зависимости от уровня квалификации, в соответствии с положением о профессии (должности).
Для оплаты труда вспомогательных рабочих используется повременно-премиальная система оплаты труда.
Всю информацию по персоналу предприятия нужно свести в таблицу.
Таблица 3 - Сводные данные по персоналу предприятия
Категории персонала |
Количество человек |
Образование |
Должностной месячный оклад Руб. |
I. Вспомогательные рабочие, всего |
2 | ||
в том числе: | |||
электромеханик |
1 |
Среднее специальное |
8000 |
электрик |
1 |
9000 | |
II. Руководители, всего |
2 | ||
в том числе: | |||
генеральный директор |
1 |
Высшее |
50000 |
заместитель директора |
1 |
30000 | |
III. Специалисты, всего |
17 | ||
в том числе: | |||
а)занятые основной деятельностью |
15 | ||
программист |
3 |
17000 | |
программист |
3 |
15000 | |
программист |
3 |
13000 | |
инженер-электронщик |
1 |
13000 | |
оператор |
2 |
8000 | |
проектировщик |
1 |
14000 | |
системный администратор |
2 |
15000 | |
б) прочие специалисты |
2 | ||
экономист- бухгалтер |
1 |
13000 | |
инспектор по кадрам |
1 |
9000 | |
IV. Служащие, всего |
1 | ||
в том числе: | |||
секретарь руководителя |
1 |
8000 | |
Всего персонала: |
22 |
─ |
─ |
Другие статьи
Формы собственности и хозяйствования в условиях становления рыночных отношений на примере ФГУП СКТБ Биофизприбор ФМБА России
ресурсный
Актуальность исследования. В условиях перехода к рыночной
экономике невозможно не коснуться собственности, именно поэтому реформа
отношений собственности является базовой проблемой современных превращений в
российской экономике. Это предопределенно тем, что отношения собствен ...