Преимущества и недостатки стратегического анализа внутренних факторов ООО НТФ "Энергетическая электроника"

Из данных таблицы видно, что по сравнению с 2007 годом затраты на один рубль товарной продукции снизились в 2008 году с 92,2 до 86,8, и соответственно увеличилась рентабельность производства на 78,8% и составила в 2009 году 15,2%.

В связи с ростом объема производства улучшилась структура себестоимости товарной продукции. Общепроизводственные и общехозяйственные расходы в 2007 году составили 56 копеек на один рубль товарной продукции, в 2008 году - 42,5 копейки, то есть снизились на 24,1%.

Из таблицы 6 видно, что в динамике произошло увеличение товарооборота, как в целом, так и по кварталам.

Таблица 6 - Анализ динамики товарооборота ООО НТФ "Энергетическая электроника"

Для объективного анализа товарооборота требуется переведение его в сопоставимый вид, с учетом изменения цен. Это в свою очередь позволит судить о качестве роста товарооборота: либо это действительно предприятие эффективно работает, либо это лишь последствия повышения цен. Перерасчет производится с помощью индекса цен (Таб.7).

Таблица 7 - Анализ товарооборота в сопоставимых ценах

Другие статьи

Стратегический и экономический анализ содержание, методы и информационная база
Стратегический анализ Стратегический анализ является одним из ключевых аналитических элементов стратегического управления, поскольку в значительной мере определяет стратегические возможности и выбор стратегий развития компании, позволяет частично снять неопределенность при принятии ...