Анализ производительности труда

Для анализа производительности труда построим следующую таблицу:

Таблица 11. Показатели производительности труда

	2009			2010
	План	факт	откл	план	факт	откл
Товарная продукция тыс. р	1370	1647	+277	1690	1601	-89
Среднесписочная численность	27	29		27	25
Удельный вес рабочих	0,7	0,7	-	0,7	0,7	-
Средняя продолжительность раб. дня	8	8	-	8	8	-
Фонд рабочего времени	1792	1808	+16	1792	1824	+32
Среднедневная выработка	6,1	7,3	+1,2	7,5	7,0	-0,5
Среднечасовая выработка	0,8	0,9	+0,1	0,9	0,9	-
Годовая выработка одного рабочего тыс. р	68,5	78,4	+9,9	84,5	84,3	-0,2
Годовая выработка одного работающего тыс. р	45,7	51,5	+5,8	56,3	57,2	+0,9

По данным таблицы 11 выработка в 2009 году увеличивается, а в 2010 году она меньше плановой.

Кроме того на выполнение плана роста производительности труда по выработке на одного работающего, как и на объем производства в целом, влияет соотношение между среднесписочной численностью всего персонала и численностью рабочих: резервом роста производительности труда является повышение удельного веса рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала и улучшение использования рабочего времени по числу дней работы.

Более быстрый рост производительности труда по сравнению с ростом средней заработной платы является важнейшим условием снижения себестоимости продукции и увеличение накоплений. Поэтому важно проанализировать фактически сложившееся за рассматриваемый период

Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, являются резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить результат.

Перейти на страницу: 1 2

Другие статьи

Технико-экономические расчеты к проекту организации цеха переработки лопаритового концентрата мощностью 60000 тгод
Задание Режим работы - непрерывный. Условия труда - вредные. Продолжительность рабочей недели - 40 часов. Нормы межремонтных пробегов и простоев оборудования в ремонте Наименование оборудования Нормы п ...