Формирование финансового результата деятельности предприятия

Рпрод=3300000/13200000=0.25.

(24)

где Рпред - рентабельность предприятия.

Рпред=3300000/51690000+2000000=0.6

С помощью рентабельности продукции оценивают эффективность производства отдельных видов изделий, а рентабельность предприятия, или общая, балансовая рентабельность, служит показателем эффективности работы предприятия в целом.

Выводы и пути повышения эффективности деятельности предприятия

Прибыль предприятия ООО «Заря» за 2011-2012 г. 16500000 р.

Чистая прибыль за 2011-2012 3300000 р.

Рентабельность продукции 0.25

Рентабельность предприятия 0.6

Фондоотдача 0.15 и 0.16 за 2 рассматриваемых года

В целом предприятие функционирует рентабельно и практично.

Из расчетов видно, что за счет увеличения объема выручки от реализации продукции в планируемом году по сравнению с отчетным прибыль соответственно возрастает.

При снижении стоимости ресурсов (себестоимости материала) прибыль предприятия возрастет.

Если закупать продукцию на 5% дешевле то чистая прибыль возрастет на 792000+39600=831600.

Заключение

Судя по структуре себестоимости производство на предприятии материалоемкое, значит снижать себестоимость рациональнее за счет снижения доли материальных затрат в себестоимости.

Коэффициент оборачиваемости 0.15 и 0.16, что говорит о достаточно быстрой оборачиваемости, но ее можно еще ускорить за счет уменьшения дебиторской задолженности, что и следует сделать предприятию, т.к. эта задолженность очень высока и увеличивается.

Износ основных средств равен 33.9%. Это средний износ и предприятие может эффективно работать на этом оборудовании, но уже надо закладывать резервы на обновление основных средств.

Зарплату повышать не стоит, т.к. она соответствует средней по городу что способствует комфортному процессу работы у сотрудников

Исходя из всего вышеперечисленного и проанализировав все данные, следует, что предприятие, возможно, находится на стадии реорганизации, но при этом достаточно эффективно работает и у него имеются большие резервы для улучшения эффективности работы предприятия.

Другие статьи

Формирование производственной программы предприятия
В процессе реформирования экономики России планирование как инструмент управления было отвергнуто или полузабыто, что сделало экономическую деятельность предприятий малоуправляемой системой. Надежды многих хозяйственников и ученых-экономистов на то, что рыночные регуляторы автоматиче ...