Управление предприятием

Основой управления финансово-хозяйственной деятельности является планирование. Финансово-хозяйственный план предприятия формируется исходя из годового наращивания мощности производства пива, безалкогольных напитков и сухих напитков и по мере расширения рынка сбыта этой продукции предприятия. Объем реализации прочей продукции создаваемого предприятия принимается постоянным.

В процессе планирования рассчитываются ожидаемые финансовые результаты проекта, потоки денежных средств, показатели финансово-хозяйственной деятельности, а также осуществимость финансового плана предприятия.

План предприятия основывается на следующих исходных данных и допущениях. В качестве исходных данных для разработки финансово-хозяйственного плана предприятия используются следующие материалы:

отчетные документы ОАО «Криница» (баланс, отчет о прибыли и убытках, отчет о затратах на производство и реализацию продукции, пояснительные записки);

перспективные планы ОАО «Криница» с учетом технического перевооружения (реконструкции);

плановые калькуляции себестоимости выпускаемой продукции;

результаты маркетинговых исследований;

сведения о налоговом окружении.

В условиях неопределенности будущих темпов инфляции и динамики цен на основное сырье, а также готовую продукцию, расчеты для всех статей производственных издержек и готовой продукции на перспективу проводятся в «условных денежных единицах с постоянной покупательской способностью» равной одному доллару США.

Органами управления открытым акционерным обществом «Криница» являются:

Общее Собрание акционеров;

Наблюдательный совет;

Генеральный директор.

Контроль за деятельностью Общества осуществляет ревизионная комиссия (ревизор).

Компетенция органов управления и контроля, порядок принятия ими решений определены статьями уставом ОАО «Криница».

Для проверки и подтверждения правильности годовой финансовой отчетности Общество ежегодно привлекает аудитора.

Структура управления ОАО «Криница» приведена в приложении 4.

Общее собрание акционеров - высший орган управления Обществом. Наблюдательный совет осуществляет руководство деятельностью предприятия в период между собраниями акционеров. Дирекция является исполнительным органом общества.

Контроль деятельности Общества осуществляет ревизионная комиссия (ревизор). баланс ассортимент имущество инновационный

Компетенция органов управления и контроля, порядок принятия ими решений определяются Уставом Общества.

К исключительной компетенции общего собрания акционеров общества относятся:

изменение Устава, в том числе изменения размера его уставного фонда;

избрание членов наблюдательного совета и ревизионной комиссии (ревизора) и досрочное прекращение их полномочий;

утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счетов прибыли и убытков Общества и распределение его прибыли и убытков;

решение о реорганизации или ликвидации Общества.

Руководство текущей деятельностью ОАО "Криница " осуществляют Генеральный директор. Генеральный директор осуществляет общее руководство, решает самостоятельно все вопросы деятельности предприятия, предусмотренные Уставом. Генеральный директор пользуется правом распоряжения имуществом и средствами предприятия в пределах установленных уставом Общества, заключает договора, выдает доверенности, открывает в банках счета, утверждает штатное расписание, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками предприятия, решает другие вопросы не отнесенные законодательством или Уставом Общества к исключительной компетенции наблюдательного совета или собрания акционеров.

Другие статьи

Формирование прибыли торгового предприятия и оценка перспектив ее роста (на материалах ООО Универмаг Советский)
Основную цель деятельности любого торгового предприятия составляет максимизация прибыли. Возможности её получения ограничены, во-первых, издержками и, во-вторых, спросом на продукцию. Поэтому в системе экономического анализа, большое значение имеет исследование закономерностей формир ...