Имущество и кадровый состав предприятия

На ОАО «Криница» работает высококвалифицированный руководящий и инженерно - технический персонал. Общая численность работающих по состоянию на 1 января 2012 года составила 1571 чел.

Учет выполнения работ и выработки продукции осуществляют начальники отделов и другие работники, на которых возложены эти обязанности. Основными первичными документами по учету выработки и заработной платы рабочих в ОАО «Криница» являются: наряды на сдельные работы, наряды-задания, маршрутные листы, рапорта о выработке, листки на доплату, акты о браке, список лиц, работающих сверхурочно. В них заранее проставляются данные об установленных нормах времени, объемах работ, расценках и т.п.

На предприятии применяются две формы оплаты труда: сдельная и повременная. Сдельная зарплата является преобладающей формой оплаты труда на предприятии и охватывает 58 % персонала. Повременная оплата труда используется при организации оплаты труда руководителей, специалистов, служащих и некоторой части рабочих на тех работах, где отсутствует возможность увеличения выпуска продукции, в связи со строгой регламентацией производственных процессов, когда функции рабочего сводятся только к наблюдению за ходом технологического процесса и обслуживанием технологического, механического и энергетического оборудования. Повременно-премиальная система оплаты труда охватывает 42,0 % численности персонала.

При сдельной оплате труда заработная плата определяется путем умножения сдельных расценок за единицу доброкачественной продукции и на количество выпущенной продукции. При повременной оплате труда заработная плата начисляется на основании табеля, в котором отражается количество фактически отработанного времени. При этой форме оплаты труда заработная плата определяется путем умножения тарифной ставки работника соответствующего разряда на число отработанных (оплачиваемых) часов.

В целом ОАО «Криница» обеспечено высококвалифицированными специалистами ИТР, служащих и рабочих кадров, которые имеют большой трудовой опыт. Следует отметить, что за последние годы произошло значительное омоложение коллектива предприятия (46 процентов сотрудников работают менее 5 лет). Средний возраст работников составляет 40 год. Каждый третий работающий имеет высшее образование, около 50 работников заочно обучаются в высших учебных заведениях.

Комплектация кадров инженерно-технических специальностей, руководителей и специалистов в ОАО «Криница» осуществляется кадровой службой посредством постоянного сотрудничества с Академией управления при Президенте Республики Беларусь, Могилевским университетом продовольствия, Белорусским национальным техническим университетом, Белорусским государственным экономическим университетом, Минским государственным колледжем пищевой промышленности концерна «Белгоспищепром», Молодечненским государственным политехническим колледжем и другими учебными заведениями республики.

Подбор и расстановка специалистов производится из числа студентов, проходивших производственную или преддипломную практику, и, как правило, на конкурсной основе. Так, ежегодно в ОАО «Криница» проходят практику около ста студентов.

В отдел трудоустройства «Партизанский» ежемесячно, а при необходимости и чаще, подаются сведения о потребности в кадрах. Информация о наличии вакансий размещается также в печатных изданиях и на сайте предприятия. В особых случаях используются возможности кадровых агенств.

В ОАО «Криница постоянно функционирует аттестационная, квалификационная комиссии. В 2012 г. планируется очередное проведение аттестации руководителей, специалистов и служащих предприятия. В 2012 году планируемая среднесписочная численность работников составит 1652 человек, планируемый фонд оплаты труда составит 30 489 млн. рублей, среднемесячная заработная плата 1 538 тыс. рублей.

На ОАО «Криница» разработан комплекс мер, направленных на стимулирование труда специалистов, нашедших отражение в действующих на предприятии положениях:

. Положение об оплате труда руководителей и специалистов структурных подразделений ОАО «Криница» отдела продаж, филиалов по городам Республики Беларусь и региональных складов (за исключением филиалов «Полоцкое пиво», Несвижский завод по розливу безалкогольных напитков, «Великая Раевка»).

. Положение по повышению материальной заинтересованности работников ОАО «Криница» за достижение экономии топливно-энергетических ресурсов.

. Положение о премировании работников ОАО «Криница» за качественное проведение (организацию) выставок, ярмарок и других мероприятий.

. Положение об организации соревнования и материального поощрения коллективов структурных подразделений ОАО «Криница» за присвоение звания «Передовой коллектив общества».

. Положение о премировании работников ОАО «Криница» за качественное проведение семинаров, выставок и других мероприятий.

. Положение о единовременном поощрении работников ОАО «Криница» за выполнение особо важного производственного задания.

Другие статьи

Сущность качества и конкурентоспособности продукции
В странах с развитой рыночной экономикой конкурентная борьба обусловила разработку программ повышения качества. В научных исследованиях и в практике возникла необходимость выработки объективных показателей для оценки способностей фирм производить продукцию с необходимыми качественным ...